上海逆势增长的电视2018有大动作

前几天，电视产业链的上下游战略合作伙伴共聚青岛，盘点并回顾了年的发展得失，商定了年的发展大计。 在会议上，电视表彰了年业绩优秀的创立者和合作伙伴，同时发表了年战略计划，除了持续高速增长外，还在郑州等全国十几个省市地区争夺第一。

据说年是家电的冬天，但冬天不仅仅是寒冷的颜色。 年电视集中于用户终身价值的实现，业绩逆转，完全在自有品牌的情况下，世界市场利润超过3亿，同比增长75%。 奥维云网的数据显示，在中国电视市场持续不景气的情况下，电视市场的零售量持续两位数以上的快速增长。 年的电视市场零售比去年同期增加了15%以上，在业界是极少数超过年行业高价的企业，真正实现了持续增长。 其背后是基于用户需求的产品开发和营销的深刻创新结果。

年被电视行业称为人工智能元年，当电视同行们高举人工智能旗帜时，只有电视是人工智能的全过程语音、千人千面、物品互联网大数据、4k电影vip、京师在线学堂、智能模块化升级的 这些智能应用的行业优势非常明显，26种方言的全过程语音、HD内容的智能推送、后台大数据识别不同家电的实时状态等功能，全面碾压行业层面，

因为在整个行业形势如此严峻的情况下，电视可以远远超过行业水平的增长，电视总是聚焦于用户的需求和体验，全力打造用户最满意的电视品牌的一贯构想。 电视根据用户碎片化的需要，通过视听、购物、社会等生活体验的创新，创造新的智能生活形态。 年9月，青岛多媒体有限公司首席执行官郑刚在电视创业20周年纪念典礼上，花了3年左右的时间，组建了中国电视第一集团，努力达成中国的第一。 仅仅几个月后，电视出现了全球利润增长率达到75%的年末业绩，令人钦佩。

年，电视通过产品领先、模式创新实现快速增长路径，在城市市场和农村市场具有重要的战略部署，在郑州等全国十几个省市地区提出目标倍增和首要目标。

奥维云网指出，电视产业这几年产品更重要，国家提倡供给方改革，强调工匠的精神和更终极的产品，谁能直接向用户，谁能把用户拉到研发环节，谁能与用户形成社区

电视侧重于用户的需求，从阿里电视的第一代到第四代，为了满足用户的需求不断创新。 在集团战略转型的背景下，电视整合行业优势资源，集中于用户体验，产品不断创新，保持高速增长，无疑是集团战略转型的典型代表。 年，我们期待着电视给业界带来更多的惊喜和启发。