上海从更名到高端再到市场策略 智家 接连打出“组合拳”

为了更高的目标，企业的战略转变通常意味着一系列变革。

像2012年一样，从加工航空模型的小公司侵入无人驾驶飞机市场的大疆，经历了内部系统的再铸造、生态平台的构建等节点，成为了世界级的独角兽企业。 苹果也面临技术和需求饱和的情况，选择从质量、黑科技、价格等方面逐一重建，使iphone成为成果粉的精神图腾。

今天，改名的智者也经历了这个过程。 在7月10日的建博期间，智家发表了具备四个新特征的市场战略。 这时，智家001号上海店开始和卡萨帝的高端智慧夹克的发表只不过是10多天& Hellip & Hellip； 从企业表示到产品类别、市场模式、物品互联网时代，智者这一连续密集的组合拳不仅下定决心挤压智能家居，还打开高端智能家居的无人区，打破传统家电市场的供求结构，苏斯

在物品的网络时代智家讲究协同作战

物品网络时代精致的共享共赢，其核心是1+1> 2。 有乌龟、兔子比赛有河，兔子背着乌龟逃到河里，乌龟载着兔子过河，就能实现双赢的乌龟兔子双赢理论。 同样，进入物品互联网的后半部分，许多家电头部品牌发现了传统的开店经销商，存在库存压力大、离线客户困难和产品体验差等问题，发展受到限制。 另一方面，用户在选择家庭服装时，一般没有决定家电的正确型号。 家庭员工无法正确设计所有家庭，服务深度受到限制，后期用户安排家电也存在风格不统一等问题。

面对家电、家庭员工共同面临的发展课题，智家的新市场战略通过四种新方法带来了破局之策。 首先是新形象，经销商合作店采用以灰白色为中心的统一风格，商店改造成本低，纳入智能家庭场景、全屋方案、智能爆款、生态产品等标准模块，使展示更全面。 其次，在新方案中，商店提供智能家电、家庭整合式方案，支持自由定制，使服务更完整。 新体验是用户可以通过3d、vr\ar等手段事先看到方案实施效果，购买下一站的配送。 最后，cfc新型号是指用户下单直接大规模定制工厂，在各产品生产前有主人，经销商从设计到配送、配送，无需客户担心，解决高库存压力。

必须强调的是，这一1+1> 2的市场战略现在只有智力之家才能实现，但不是第一次演绎。 例如，衣服网联合服装品牌、洗涤用品等4800多个资源，配合洗衣机的先进功能，实现用户投入衣服，洗衣机识别品牌面料，与洗涤模式的体验升级自动一致，智家良好 另外，还有食网、空气圈等生态系统。

用户思维是智者落地的指南针。

在实现企业、渠道互利共赢的同时，分析市场战略的最深意图，还是要满足用户的需求，提高消费体验。 因为这个营销战略强调了将行业传统企业制造的、用户购买的产品的思考，转变为用户想要的、企业制造的用户的思考，一次性设计的购买、一体化的配送服务。 以往的路线、EC平台、小米松下等企业也在积极探索用户的需求，但握着手，cosmoplat和u+3大物品的互联网平台的知识家更容易理解用户的需求，最完美的索利

最直观的表现是，智能家居依次访问平台，不仅可以接受用户订单，还可以综合分析用户的需求趋势，了解用户喜欢，想要什么。 行业企业没有这个。 然后cosmoplat平台根据依次发送来的用户订单进行大规模定制生产，用户可以在这个过程中介入生产流程，实现全周期的可视化生产。 最后在智能家居的大脑u+平台上，保证用户在购买产品后拥有最好的体验。 另外，与购买时相比，今后会购买什么样的产品？ u+可以根据用户的需要随时更新智能家居的产品功能，不是过时的。

从这个角度来看，用户的思考也是为智者的一系列落地布局提供方向的指南针。 比如6月18日开始的智家001号店，为用户提供完整的家电、家庭一体化设计和体验路线，向店内搬入多个小区的真实户型数据，免除到家现场测量的程序，用户去店里定制的家庭、、 智家的终端布局已经遍布世界，青岛、杭州等全国各主要城市的体验店布局达到了3500+，在英国、巴基斯坦、泰国等地的落地布局也在加速。

智能家居产品****有足够的库存

如果着眼于市场布局，一些企业会无视产品本身的提高。 1995年，乔布斯预言了为什么最终会走向衰退，一家公司在市场上取得了垄断地位，不再重视产品的提高，营销人员掌握了话语权，企业失去了创新精神走向衰退。 在智能家居领域，产品本身的体验和质量也必然是第一位的。 如果电视机连接到网络，可以与扬声器交流，但画质差的颜色暗，请想想它的存在有什么意义。

智者很早就意识到了那个。 在行业企业频繁搬出概念、环境中，智者在更名后立即根据5+7+n解决方案发布卡萨帝指挥的高端智慧夹克，其中融合纤维清洗护士、双子叶洗衣机等产品是各自领域的明星产品

现在智家的产品****库5+7+n的全场景定制化解决方案在业界依然独特，其优点主要有集、定制、迭代三个方面。 分解来说，用户为智能家居奔波，收集家具购买家电时，智能家居已经可以提供产品集、方案集、家电家居集的全过程服务。 当许多品牌对卡场景的智能从东向西聚集带来碎片化的不良体验时，智者已经实现了产品、方案、场景的自由定制，最终为用户提供了全场景互联的个性化方案。 迭代的意义是简化复杂性，简化生活，省事。 例如，智能空调器在当时没有老人模式，因此，随后后台数据升级，产品可以实现老人专用的软件送风功能。

综上所述，从智者的改名、终端落地、高端夹克发布、以及这次市场战略的发售来看，显然是基于用户最佳体验构建的阶段性流程，是周密配置的落地组拳。 智者爆发了物品互联网时代的必要要素，开始了世界规模的智慧升级。