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上海112次被模仿居世界之首,已成全球原创科技最大推手

当前栏目:新闻资讯发布日期:2021-11-22阅读量:

一件事是,我不知道业界原创科学技术被竞争对手模仿了112次,不仅是国内同行,还被美国、德国等国家的同行模仿,数量和范围居世界家电之首。

与主要商业模式创新的互联网、技术门槛高的人工智能等行业相比,家电行业产业链的辐射极其广泛,这是消费级市场,模仿和随访情况严重。

对行业领导者来说,每次出现好的设计、好的功能甚至好的营销想法时,肯定会有很多品牌跟进,形成强烈的压迫感。

如果把家电行业比作比赛,就可以继续保持领先优势,必然要具备远远胜过竞争对手的实力。 今天,让我们从不断被模仿、从未被超越的原生创新能力开始,探索中国科技产业的未来。

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【awe上显峰:成为世界原创科学技术的最大推动者】

如果有时间的话,我会去上海参观awe展览会。 今年的awe展有很多惊喜,其中一系列重磅动作,将中国企业科技创新的实力直接推向了世界前列。

原创科技优势扩大,自然友商变薄了。 不,最近业界发现原始技术被竞争对手模仿了112次,是世界家电范围内最多的。

据说全空间保鲜冰箱、自清洁空调器、防电壁热水器、防干烧煤气炉等产品被竞争对手多次模仿。 甚至创造性的营销方式也会被模仿。

例如,的防干燥气体表上市后,市场反响良好,竞争对手也随后发布防干燥气体表,不仅产品的功能和名称相同,宣传复印件也直接复制。 卡萨帝滚筒洗衣机为了表现其驾驶的宁静和平静,在高速运转的机器上建造了巨大的香槟塔。 竞争对手发售类似产品后,也以组装香槟塔的方式受到关注。

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但是,在模仿产品的很多情况下,只有在功能和产品体验方面形状相似,或者用相似的宣传语摩擦热量,很多核心技术是不能完全掌握的。 无压缩机酒柜、双马达独立送风的空调器、能够自动识别衣物的洗衣机、积极去除co的气体热水器等产品,由于技术门槛高,现在没有友商可以模仿的产品。

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可能是被模仿的、永远无法超越的业界领袖的替代脚注。 这种行业恶性竞争事件表明,家电企业在科技变革的旗帜下,还存在很多短板,是严峻的现实缩影。 但从某种意义上来说,它迫使领导们创新。

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把家电行业比作比赛,为了保持领先地位,必须从技术革新、产品功能开发、服务、供应链等多个角度展开有竞争力的比赛。 原始科学技术的研发能力,一定是最重要的比赛要点。

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【原生被护城河革新,占优势位置】

从世界范围来看,科技能力是最重要的生产资料之一,彻底改写了商业社会的运行规律。 一个国家的领导人说没有基础科学技术革新就没有国家的未来。 核心技术对一个国家和企业来说,一切都是连在一起动的。

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当前中国家电领域有四个显着趋势:第一,技术迭代加快,行业基本矛盾已经转化为用户日益增加的美好生活需求和技术创新不平衡不充分的矛盾。 第二,竞争加剧,这两年的市场红利越来越少,产品同质化越来越严重,中低端市场的恶性竞争状况变得严重。 第三,恶性竞争主要集中在产品和功能创新上,模仿灾区,底层原生技术成为更有效的护城河。 第四,在大数据和智能化的影响下,产业链合作是趋势,应该构建开放的创新平台和数据平台,打破信息孤岛和服务壁垒。

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在模仿的112次严峻考验中能继续领先的最大优点是核心技术的自主创新和绝对控制能力,这是最高水平的创新。

从长期来看,没有仅靠模仿无法帮助中国企业走全球化道路的技术控制能力,只能是在恶性竞争中宰杀的羔羊,新的亮点只能在几个月前,很有可能被大量模仿使用户失去新鲜感。 这是硬币的两面。

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那么,到底是什么支撑着持续的技术革新力呢?

【人才和开放是创新的源泉,保护科学技术的变革】

作为中国家电全球化最高、影响力最强的公司,战略布局已经很清楚,那就是转型为世界领先的科技企业。 需要强大的人才和开放系统来护卫。

在我看来,与整个互联网浪潮格格不入的是创新系统是通过开放战略而不是封闭路线来进行的。 事实证明,以用户为中心的开放创新才是充满活力的。

独特的10+n全球开放创新系统作为以全球10大研究开发中心为基础的平台和触手,并联连接了世界上数百万的资源。 同时以用户需求为变量,用户在哪里,十大研发中心连接当地研发资源进入哪里。 n是遍布世界各地的研究开发力量,可以根据用户的需要而变化,共享世界上最新的资源和想法。

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开放的创新系统不仅可以停留在专利开发和科技攻防的高地,还可以像河流一样引导到用户的需求池。

现在,可以冷冻弹珠的全空间保鲜冰箱、洗纸巾不碎的直接转换洗衣机、可以吞下光束的空网一体型空调器等很多有意义的科技产品孵化,将技术革新的商业价值

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如何引进海外高新技术人才是企业科技变革的另一个核心要素也是中国企业短期难以弥补的短板。 前几天,一家有名的中国家电企业因涉嫌在美国违规挖掘者而被ge appliances审判。 可见全球人才战略与这种简单粗暴的挖人模式不同。

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另一方面,作为国内最早出海的家电企业,拥有多年积累的人才储备,探索适合海外人才市场的灵活激励机制,因此掌握了先进的研发人才资源。 的发明专利占有率达到了61.2%,可以看出业界最强的科学技术开发力。

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其次,通过hope创新平台实现了跨地区、跨语言和跨类别的人才聚集。 另外,建立了98个领域相关的世界第一家企业发起的技术创新社区,相关专家超过5000人,实现了专家资源的全球化。 是可以说是家电行业人才的豪门。

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这些优点是创新力的最核心价值。 拥有自己的原创技术生态和人才池塘,把握科技创新的源头力量,把语言权威牢牢掌握在自己手中。 由于越来越高的技术壁垒和越来越宝贵的科学技术人员,全球话语权只会以指数形式继续增长。

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