上海家电业年轻转型成功者寥寥 仅统帅实现全品类年轻化

家庭电业的年轻转型成功人士略微统帅实现了全品种的年轻化

近年来，随着国内家电市场竞争的加剧，许多家电企业看到年轻消费者群体的市场潜力，纷纷开始实践年轻化转型。 据统计，5年间有15个以上的家电品牌开始转战年轻市场。 在这场变革之战中，许多品牌只是在单一类别的试水中进行年轻变革，真正变革成功的寥寥无几。 纵观现在国内的家电市场，只有统帅电器真正实现了全品种的年轻化。

家电市场的变化日新月异，统帅从11年开始坚持年轻人喜欢的品牌，以用户为动力。 最近，统帅电器深入北大、山大等国内知名学府开展了实地调查活动。 进入年轻人身边，深入了解年轻消费者对家电产品的需求，为该夹克产品的世代升级做好准备。

进入青年用户:在大学调查中挖掘用户需求

要打造年轻的家电品牌，让年轻人喜欢，首先必须知道用户的真正需求。 因此，统帅电器将用户调查放在北京大学、山东大学、中国海洋大学三所大学，以问卷调查、校园采访的形式，调查了约万名学子。 根据这次的调查，在年轻用户选择家电产品方面所关注的因素中，质量、功能分别占前2位，其比例分别占89%和85%。 在3所高中的随机采访中，也有近4/5的用户表示重视家电产品功能的实用性、操作的便利性。 另外，外观要素也不容忽视，占63.2%。 这一定给家电企业发出了颜值经济时代到来，产品外观带来的影响力变得不可忽视的信号。

这次大学调查后，统帅电器很快全方位分析了调查数据，应用于产品的设计、开发。 这样的年轻用户调查，统帅电器成为例行程序，在实现全品种年轻化的过程中，挖掘用户需求，正确把握年轻消费者，希望用户为产品、为品牌购买。

产品创新:基于用户需求的技术创新

随着消费的升级，用户对家电产品的需求也有多样化的趋势。 对家电企业来说，提高正确管理消费者需求的方向，从而推进产品世代升级是在激烈竞争中取胜的法宝。 继承这种理念，统帅电器空调器生产线在产品开发初期依靠资源，与中国标准化研究院合作3年，展开了跨越23个省、设计3万人的调查。 从调查中发掘大量用户的需求，经过大数据的筛选，最终传统的空调器按钮复杂难以适应，空调器容易发生制冷，得了空调器的病，能耗大的用户的

例如，统领电动洗衣机的生产线，对用户投诉的洗衣机运行不稳定、噪音大等问题进行了创新性的开发。 为了给消费者带来更高的性价比，统帅洗衣机采用新西兰国宝级品牌fpa费舍尔派克变频直接驱动电机，精确控制内外槽的转速，转速比为1:1，洗涤保护的全过程 6月28日，在高速运转的统帅洗衣机上，10.08米纸杯塔平衡的形式打破了吉尼斯世界纪录，同时在业界树立了安静的洗涤基准。

回归年轻用户:创新成果最终受到消费者的欢迎

比起业界许多家电品牌把单品年轻化作为家电市场竞争的防线，统帅电器从一开始就打出了所有品种的年轻品牌。 从实地调查到深入理解消费者的需求，到研究开发团队长期卧床不起的研究，统帅电器一直遵守年轻化的王牌，以消费者的核心需求为目标。 长期坚守也终于变成了光明的市场业绩。 今年双11，家庭电业巅峰之战，统帅电器24小时全生产线业绩增长158%，领先年轻市场。 空调器生产线双11全天的业绩增加184%，冰箱生产线业绩增加168%，洗衣机生产线创造了24小时业绩增加363%的良好战绩，统帅电器在年轻化的道路上吹角笛，高歌猛进。

互联网时代，家电企业立足用户需求，激活手中的用户信息，在产品的研究开发、外观设计、市场营销、售后服务等与用户利益相关的环节与用户进行深入交流，深受用户的喜爱。 专家指出，在这场年轻化的战斗中，单品单打适合年轻消费者的市场战略显然无法帮助企业迅速发展，统帅电器所有品种的年轻化布局、进入市场的作战战略在市场大浪沙中表现出无与伦比的优势。 这次，统帅电器深入大学校园进行实地调查，确实表现出一贯的用户思维，这在一定程度上为家电企业的产品创新提供了新的思路。