上海全球化公司的成熟运作：美国主动召回冰箱

10月25日，根据美国消费品安全委员会的官网，美国召回分批冰箱。 另外，根据该机构的官网，本月公布的其他品牌的召回产品也共计27批。 与迄今为止中国企业在美国被要求召回问题产品不同，这次美国积极召回了一批冰箱。

据说与冰箱召回相关的模型只在美国销售，当地团队根据美国的法律法规处理，履行企业责任。 也就是说美国以外的消费者完全不用担心。

事实上，产品召回是正常的事情。 产品进入流通领域后，发现可能危害消费者健康、安全的缺陷时，企业在政府监督下召回流通中的缺陷产品，避免发生危害。 根据公开信息，年度，美国高速公路交通安全管理局( nhtsa )发表了汽车产品召回公报1038次，平均每月86.5次，每年召回总量7913万台。

企业自主召回产品本身就是对消费者负责的表现。 国际大企业在发展过程中经常有召回批量产品的案例。 例如，HP(HP )年1月4日由于电池燃烧风险，在北美销售了5万台笔记本产品。 年2月，丰田和现代公司在美国召回了共计约11万辆皮卡迪利和suv。

召回产品在家电领域也不是例子，无论是世界知名的家电企业，还是中国的家电品牌都在美国实施过产品召回。 我个人认为，这次在美国自愿召回冰箱是全球化运营成熟的表现。

产品召回往往发生在全球化的企业中。 因为这些企业不是基于开枪改变地方，而是基于对消费者负责并长期发展的经营理念。

这次自主召回产品反映了的运营已经与全球接轨，以跨国公司的方式完全履行了大品牌的企业责任。