上海饷拍引领市场调查新方向 别让旧思维限制了你的想象！

在消费升级的宏观背景下，马云在云栖大会上首次提出新的零售概念后，引起了各界精英的讨论和关注，阿里研究院将新的零售定义为以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。

与过去的任何零售变革不同，新零售的本质是数据和商业逻辑的深度融合，数据是推动零售业发展的动力，从促销、商品渠道陈列到活动执行，企业在与顾客的连接点上积累了越来越多的数据。 这些数据涵盖了高价值的信息，但如何收集准确的数据和挖掘更高价值的信息？

工资摄影作为用户完成市场调查拍照任务获得佣金的移动方应用，提供工资摄影转换数据收集逻辑，工资摄影猎人(工资摄影用户)及时向b方品牌从业者提供有效且正确的终端商务信息，从而实现b方bu

在市场调查的闭环中，诱饵猎人通过诱饵app完成市场调查的拍照任务获得佣金是移动互联网时代用户中心论的最佳体现。 中心化的平台技术力量和广泛的用户集群，是支撑工资摄影业务发展的基础，以往，工资摄影通过各种在线主题活动，建立了与用户组的深入连接。

5月20日，诱饵捕捉520猎人节“520诱饵邀请爱你秀出负责人”的活动是诱饵捕捉和用户深度的相互作用。 摄影以520告白/愿望的形式，将深情传递给诱饵猎人，用情感化表达传达品牌的诉求——告白需要勇气，爱需要更多负责。

在“520薪资邀请爱你秀出负责人”活动中，薪资拍摄连接更多的大学生群体，传达薪资拍摄用户可以信赖的、负责的形象，向品牌方面反馈价值，提高品牌方面的营销附加值。

源数据质量是数据价值的基础。 在量的层面上，诱饵摄影通过深入耕耘用户群体的规模，覆盖了624个城市，形成了60多万真实、独立的第三方用户，保障了数据收集的迅速、客观等对源数据的标准。

在质量层面上，工资摄影致力于规范数据收集，通过工资摄影成长学院的专业训练体系，以创业项目的形式训练用户的信用分等级管理用户，实现品牌商户任务符合用户等级的管理系统的lbs和时间 从源头保证数据的正确性和可靠性，为品牌商户带来更真实的商业决策数据，帮助品牌商户真正管理销售点，信息数据更准确、成本更低、更高效、更强大的诉求

1新零售和传统调查方法的瓶颈

随着店铺、电商、移动、电视等渠道的更加多样化。 传统市场调查方法的瓶颈越来越明显。 不仅花费时间，而且人工费高，效率差，而且容易发生错误。 新的零售时代，对网上经销商的管理也提出了更高的要求:一是高效、高质量的信息收集二是系统化的终端数据分析和大数据应用三是充分满足b端客户的定制需求。

2 .用新零售的想法进行市场调查

重建新的零售转型、实体经济三个重要环节——人、商品、场景。 工资摄影适应新的零售趋势，基于图像识别技术、视频、语音等数据处理技术，利用云包模型和大数据分析后台，迅速提供高性价比的零售终端调查数据和市场研究报告

在更高维的数据分析阶段，在大数据分析后台处理大量的多变量数据，项目管理团队丰富的营销实战经验，向品牌商户输出高专业度和定制化的分析报告，满足顾客个性化的需要

3摄影是中心化思维的赋能零售业

工资帮助市场研究迅速变革。 从数据收集到实时渠道洞察系统，简化市场研究的基础工作量，聚焦于他们最有价值的洞察、应用环节，以中心化的思维实现行业升级，帮助孵化的新运营商概念，帮助零售行业的

因此，关于新零售风口上的诱饵捕捉，要聚焦于中心化市场调查模式，为新零售下的调查模式开辟新的道路，品牌方面也要应对趋势，不要让旧思维限制市场调查的想象！