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上海:决策智慧家庭差异化的是“客户思维”

当前栏目:新闻资讯发布日期:2022-06-13阅读量:

5月24日,以智造新国潮为主题的国潮家电节在青岛举行,活动期间公开了8个智能收藏、4个智能夹克系新产品、以及高端套装卡萨帝指挥夹克,展示了世界性家电产业的新潮流。

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活动期间,为了深入理解知识家庭领域的现状,集团副总裁、中国区首席市场官李华刚先生接受了家电灵魂等媒体的采访,就知识家庭领域的布局、发展消除了业界的疑问,并对其发展战略进行了阐述

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智能家居的发展必须有明确的定位

随着aiot、5g时代的迅速到来和全球消费走向高端,智能家居的普及暴风雨正在悄然兴起。 无论是世界领先的谷歌、亚马逊还是国内的科技领袖bat,都从不同的切入点加快了智能家居的布局。 我们可以看到,由技术和消费推动的智能家居的普及已经从水变成了水路。 虽然参加者很多,但是仔细分析的话,可以说是玉石混杂。 有些企业在基本条件不健全的前提下落地,误解了行业对智能家居的真正定义。

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也许花了很多年时间早期开发整个后台系统,通过强大的后台系统,结合好的产品、好的场景,形成了具有独特特征的智能家居系统。 我可以把这个总结成四个特性。

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一致性是产品的外观设计风格,不是东拉一个,而是根据用户提供一致的外观,西拉一个,聚集起来不是同一系统的,应用起来也是千差万别的。 智能家居产品是按照一致的原理设计制造的。 不同的品牌产品有不同的设计风格,每个品牌都有自己的特性,但进入特定用户的家庭是一致的。

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互联性,这种互联不仅意味着硬件之间的互联,还意味着硬件和外部生态之间的互联,最终连接的不仅仅是家电,而是生活,目的是为用户提供最好的体验感。

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总体来说,实际上是总体体验感。 如果家庭装有家电,这种完美也体现在解决方案的开放性上。 无论是谁家的还是任何品牌的,可用的开放平台都是无缝对接的。 智慧给人带来方便,谁都可以用。 那样可以说是完美的。

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重复性,的智能可以不断升级。 我今天买空调器。 后台升级后,所有购买智能的人都可以升级到新功能。 李华刚告诉设计师,妈妈必须能用。 这就是好的智能。 你的设计很复杂,那不是智能。 门槛低,体验好,成本低,目的不是增加智能提高价格,而是提高体验感。

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智力家庭的发展被认为首先解决定位问题。 智能家居通过智能给用户带来终极体验。。 因为智慧,用户受益,用户体验总是第一。 我认为业界有拿出便宜、有趣的东西来吸引大家,但实际上它掩盖了智能家居的本质,亵渎了智能家居的概念。

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产品的想法要转变成用户的想法

在以往的行业中,有以产品为中心的流行语。 这适合传统时代,很合适。 但是,很明显,进入物联网时代,需求转向个性化后,就会将其转化为用户的思考。 这是在区别其他传统企业变革时,对思维方式变化没有重要的区别。

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李华刚解释说,用户的思维是人,谈论用户的需要。 以前谈管制,产品思维的核心是管理控制。 企业认为生产好的产品,但不知道用户的需求发生了变化。 企业越生产,用户越不需要,反而卖不出去,最终成为负担,这是传统企业普遍存在的问题。

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在用户的思考下,用户需要什么,企业开发生产什么。 从产品思维到用户思维,企业督导二脉打开,包括企业管理,自下而上,是流程再造。

现在的方案整体很清楚,可以总结成5+7+n。 5是指5个生活空间、厨房、卧室、浴室、客厅、阳台,基本上是在家生活的5个主要场景智能方案。 七是什么? 也就是说,七套是水、空气、安全、娱乐、美食、健康、洗衣、家庭的几个基本模块。 n是什么? 是定制的。

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用户的想法也体现在的营销中。 对智慧的家庭服务员来说,不仅可以营销,还可以画画、设计和施工。

在智能家居着陆需要五种能力。

仔细观察国内智能家居领域的布局和发展,从bat上可以看到防火墙、小米等科技巨头们的积极参与和推进,但从整体上看,基于智能家居的某些方面的参与,从智能软件到全面 而且只有智能家居的全场景解决方案在国内外全面开花,才能让解决方案在用户的生活中落地。

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说到智能家居的落地,我认为李华刚必须具备五个方面的能力。 否则,只停留在概念上,每个人都要随便炒菜。 这决不是真的建立智能家居,而是利用概念摆脱经营上的困境。 这五种能力包括产品能力、场景能力、交互能力、销售能力和服务能力。

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关于产品的能力,不是卖得贵,而是好的产品,在品质方面、功能方面、智能方面都很优秀,就像智能家居的5+7+n场景解决方案一样,可以提供一流的成套产品和解决方案。 在交互能力下,在有限的交易空间内提供无限的交互平台,如智能云设计平台、顺游社群交互平台等。 在销售能力方面,销售智慧家庭为用户提供了解决方案,所以销售员理解装修,画图纸,设计应用场景,没有这些基本能力,做智慧家庭是空谈。 在服务能力方面,智能家居的服务应该是系统保障、过程保障,实际上真正的能力保障包括访问量室、发送一体、家装融合、场景调整等全过程的服务。

上海:决策智慧家庭差异化的是“客户思维”

过去几年来,做了这件事来提高我们的综合能力。 否则,有智能产品,不能说是智能家居。 现在市场混乱,一方面智力家庭还处于发展的初级阶段,培养市场需要沉下心来,另一方面时间是最好的试金石,随着用户的体验,真正智慧的家庭是什么,结局是落石!

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