上海不做“鸡肋”智能，做全场景处理方案提供商

【环球时报科学技术记者林迪】家电行业过了冬天，智能家居的火也越来越旺。 但是，进入局里的人，谋略不同。 作为家电行业的资深玩家，低调的研究开发持续多年后，最近频繁招募。 其次，你想怎么演智能家居这首冰和火之歌呢？

在记者的调查采访中，用户对智能家居方面的反应首先是不能成为鸡肋。 也就是说无视真正的痛点，为了智能而具有智能，结果看起来功能很多，实际上反而增加了使用难度。 其次，以智能单品和一部分套装为中心，避免东奔西走做家装，避免东拼西凑买家电。 最后，以家庭为场景的智慧，惠及家里所有人，包括老年人和孩子也能操作的终极智慧体验等。

对此，集团副总裁李华刚对环球时报科技记者说:“智能家居一定是智能给用户带来的终极体验，良好的体验是&lsquo。” 谁都可以使用，使用阈值低，用户体验总是第一。

凛冬快到了，我早就开始放哨了

最近，奥维云网( avc )总裁郭梅德说，年的时候是家电行业的冬天。 但是，业界预测今年冬天会是冬天。 对此，他分析说，随着居民家电保有量持续上升，家电市场的增长率下降，陷入危机，但未来的行业竞争将聚焦于用户场景的运营，在消费升级为消费等级的过程中，潮流消费时代已经开始。

环球时报科学技术迄今为止的报道显示，4月末，年报、年报显示，行业低潮期维持了比较稳健的收入增加，今年第一季度的收入增加达到两位数。

业界人士分析，这是智能化、高端化、全球化、家电整体布局的结果。

我知道智能家居布局是业界最早的。 2006年，我们开始在u-home上布局物品互联网，经过最近8年的探索，推出了世界上第一个u+智能生活平台。 年首次销售了全互联型智能家电。 然后，经过近13年的探索，在业界开始销售智能家电时，将自己定义为提供落地全场景定制化智能包解决方案的企业。

5月，推出国潮智慧家电节，推进智慧家庭5+7+n的全场景解决方案。 其中，5是指包括智能客厅、智能厨房、智能卧室、智能浴室、智能阳台在内的5个大生活空间，7是指全屋空气、全屋用水、全屋安防等7个大全屋解决方案，n是个性化场景，

谋略就像种水果，成熟需要时间

李华刚告诉记者，智能家居的核心是智慧，做智能家居之前必须在后台进行终极体验，认真对用户负责，不能玩环境。

到目前为止做家电的时候产品是被同行模仿的，而李华刚说，现在做的智力家庭很难模仿。 起点高，是多年研究开发积累的成果。

他认为智力家庭落地有很多难点，需要一些大能力。

第一，必须是好的智能硬件。 高性能硬件是前提，决不&lsquo； 地板价格便宜的东西，比如洗衣机必须洗衣服、保护衣服来实现智能，才能有好的体验。 如果没有高性能的硬件支持，即使简单地连接智能也无法体验。

第二，与成套产品连接。 如何组合和连接机器是最基本的产品能力。 但是，连接是手段，不是智能家居的主导，而是用手机控制电视和冰箱。 这是连接，用户需要的不仅仅是连接，连接后的更智能的生活体验，家庭内所有的电器都可以积极应对。

三是展示和提供的能力。 如何被用户接受，如何与他在线对话，顺利交付产品。

最后，需要系统的服务能力。 这与不同家庭场景的设计能力、批量配送的物流配送能力、现场安装的服务能力等有关。

在这方面，可以说有足够的自信。 我们做高端，积累了13年，有今天的卡萨帝。 有智慧的家庭也一样。 我们做了13年，有着厚厚的头发。 李华刚感叹道。

笔者认为所有的智能家居服务和体验都是基于硬件的。 硬件，特别是大家的电是智能家居构成的核心。 互联网企业没有独立的家电开发和生产标准，在制造、质量、服务方面长期被动。

在这方面具有最强的优势，在硬件上，的家电产品是世界领先的水平。 在此基础上，智能家居在提供全屋产品集、方案集、家电家庭集、一站式解决方案的基础上，实现了产品、方案、场景三个层次的自由定制。

科学技术的最终目的是为用户提供方便。 打着智能连接的幌子，缺乏可靠性高的品质和优良的性能体验的企业，短期内可以以地板价格的性价比吸引用户，但长期使用，最终只能成为鸡肋。 打破天花板智慧生活的是基于34年沉淀的硬件领先、智能家居和物品的互联网平台能力领先、智能家居全球化布局领先，智能家居是物品的互联网