上海李华刚：不做“地板”的智能连接要突破“天花板”的智慧生活

许意强

最近两年，智能家居星火已经扩散到燎原之势，越来越多的企业和品牌入局，抢夺，谷歌、亚马逊、苹果、三星、西门子、国内bat、法威等，甚至一些新 但最早将智能家庭的实现从概念的定义、落地到用户的生活，将科技成果转化为市场成果。 确实，成为世界智能家居市场第一品牌阵营的领导者癌症，潮水变了，成为主导结构。

13年前在u-home布局上把智能家居互联网后，主导智能家居系列的国际、国家标准的制定，至今在集化、定制化方面领先的持续反复创新，作为世界家电行业领袖，在国际上 即使在物品的互联网时代定义了智能家居，在业界巨大变化的浪潮中，手握变革的持有者和市场权威。

5月24日，在国潮家电节的开始仪式上，集团副总裁李华刚在接受家电圈等媒体采访时表示，打着智能链接的招牌将陆续被突破。 地板价格的性价比优势吸引用户的不是真正的智能家居，而是破坏天花板的智能生活。 现在传统时代沉淀的优势领先，智能家居和物品互联网平台的能力领先，智能家居全球化布局领先，智能家居迅速走向千万户，带来智能生活的体验。

家庭混乱反正是要冲破市场的天花板

近一年多来，在智能家居产业的繁华下，难以弥补标准的不统一、质量偏差、准入门槛低的市场混乱，有些互联网企业开发了软件终端，整合了一些品牌的家电硬件，在市场上 另外，三四线以外的中小企业乘坐风互联网+生搬家硬套，以低价低质量的野蛮竞争追随风市场，进一步加剧了智能家居行业的小、散、乱、差的状态。

事先爆发的国潮家电节一定会给市场打开窗户，向外部展示世界最需要什么样的智力生活和智能家居解决方案。 为什么能站在智能家居漩涡中心定义竞争标准，引领消费倾向？

八大系列爆型家电、四大智能场景集和高端集卡萨帝指挥集不仅给用户带来了最先进的智能硬件，还基于硬件为用户提供了智能家庭5+7+n的全场景客户 构建智能家居优质的生活服务平台，提供用户体验、购买的新智能生活方式，用户购买硬件只有一次，但软件、性能可以无限迭代。 李华刚说最终用户会在智能家居中获得无限的体验。

据家电圈称，作为现在智能家居的最初成果，隐藏在5+7+n背后的三项性能成为业界领先、使对方无法复制和模仿的核心竞争力。 其中，5是指包括智能客厅、智能厨房、智能卧室、智能浴室、智能阳台在内的5个大生活空间，7是指全屋空气、全屋用水、全屋安防等7个大全屋解决方案，n是用户根据需要定制的

这次，家电选择在智能家居代言新国家潮，与现在家电的质量化、智能化、套路化的变革趋势格格不入。 另外，让用户最直观地感受到中国家电巨头如何以世界级的核心竞争力，在苹果、三星、谷歌、亚马逊等外资企业和世界战场上强硬，从今年4月开始在巴基斯坦、英国分别是智能家居体验店 5月国潮智慧家电节上市，5+7+n的全场景解决方案进入千户。 从世界智能家居产业的发展来看，突破产业发展的天花板，用新的用户思维替换过去的产品思维，用智能家居创造物品互联网时代的生态品牌，打破发展模式的公式化，实现全球突破。

现在智能家居的全球化阵营由世界7大品牌矩阵构筑，美国ge appliances北美版智能厨房夹克、斐济雪派克给新西兰用户社交厨房、卡萨帝指挥家夹克等 为全球用户提供差异化解决方案的能力，为全球智能家居的市场化发展提供标准的尺子。 数据显示，5+7+n智能家居套装的销售额突破了1000万套。

用户思维引导变革，贯穿智力生活的监督二脉

根据最近发表的《家电趋势白皮书》，在市场分级和焦点并行的背景下，封面化计划的趋势正在迅速崛起。 其中家电使用场景等级最明显，根据用户年龄水平的不同，会出现母子、年轻人、银发等不同的群体。 根据场景的不同，有各种场景计划的需求，包括客厅、卧室、厨房、办公室等。

受消费变革的推动，近一年多来，市场上出现了很多智能家居的招牌，把所谓的硬件连接搞笑，收获的是假智能真的很便宜。 特别是基于可靠的质量和良好的性能保障，智能家居显然是闹剧。

对此李华刚坦率地说，智慧家庭追求通过智慧给用户带来终极体验。 在这个过程中，用户的体验总是第一位。 其中，高性能的硬件是前提，&lsquo； 地板价格便宜的东西，比如有些洗衣机可以上网，但不能把衣服洗干净。 这个智能一定不是用户需要的。 同时，连接是手段，绝对不是智能家居的主导，用手机控制电视、冰箱。 这是假智慧，用户的需求不是永远连接，而是更智能的生活体验，家庭所有的电器都能积极应对。 最后，需要系统和能力、不同家庭场景的设计能力、统一配送的物流配送能力、访问工程、设置的服务能力等，必须让用户感受到智能家庭和单品的智能、连接智能的差异。

单品智能、系统集智能，以及平台和服务能力的一系列领先优势的背后，企业面向智能家居进行了10多年的布局和投入:年推出世界第一个u+智能生活平台，年推出空气、水、投入。 年提供全互联智能家电，年推出世界第一套全场景定制化智能套件方案，年在全世界销售智能家居产品和套件，推出新产品。

为什么智能家居市场存在的类别很少，在产品聚集、场景碎片化等情况下，智能家居能解决落地慢、落地难等问题？ 在家电圈，与传统家电产业和互联网产业形成鲜明直观的差异化竞争力是很重要的。

与传统家电企业转战智能家居相比，家电品种全部配套，具有科技创新的领先性，实现了专利质量、国际标准、国际设计大奖、国家科技进步奖四个角度的领先。 另外，首先配置智慧家庭，实现从标准、系统到平台和能力的全面建设，自主开发u+平台，在场景迭代和生态资源整合的道路上处于领先地位。

与苹果、谷歌、亚马逊等全球化的互联网企业相比，一个是智能硬件全部自主开发，科学技术和性能领先世界，拥有世界最大的用户群体。 二是市场营销和服务网络遍布世界，实现了从中国的一个支点到海外的n个支点的横向纵向联动。 三是智能家居互联实现多品牌和多品种跨境贯通四是可定制、可重复的智能生活场景，贴近用户，构建世界上唯一的智能家庭生态。

从世界家电产业的领导到智能家居产业的领导，通过从产品思维到用户思维的经营理念变革，贯穿行业可持续发展的监督二脉，另一方面，改变过去自上而下的产品经营体系，自下而上的用户驱动体系 二是从产品的策划、管理模式到供应链、智能制造、营销系统、物流配送和服务，都进行了流通重建，李华刚在智能家居产业竞争中，仅面向用户的思维变革就探索了10多年，依然 这显然不是对用户的责任。

正如美国物联网战略专家布鲁斯·森克莱尔所说，用户关心的不是什么产品，而是产品能为他们做什么。 据家电圈称，智能家居的核心竞争力不仅是硬件的独创性、软件的自主开发、设计、服务等优良的系统能力，还为更多的家庭追求美好的生活提供了可以自主定义生活方式的平台。

历史总是波状前进，螺旋状上升，就像福特创造汽车，乔布斯创造智能手机一样，今天不满足于创造卓越的智能单品，最大化新的需求，引导大众生活 从这个角度推测，爆炸的智能家居市场必然会在世界范围内开辟家电经济的增量空间，创造新的消费潮流。