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上海“爆米花行动”来袭,苏宁小Biu直击客户

当前栏目:新闻资讯发布日期:2022-05-15阅读量:

图1 :苏宁智能产品春季发布会

月27日下午,苏宁在北京吉里星空间召开苏宁智能产品春季发布会,正式宣布苏宁给大家发电,引起业界关注。

苏宁作为家电零售平台,决定投身于ai+iot混乱的浪潮中,用自己的力量给用户带来真正的aiot终极体验。 这对自己来说是一个巨大的挑战,但会给苏宁的6亿用户带来福利。

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改善iot生态布局:家庭场景齐全的小biu系列

在发布会上,苏宁智能终端公司副社长常江接连推出10馀款小biu新产品,包括冰箱、洗衣机、吸尘器、智能耳机等智能新产品。 年苏宁秋智能新产品发布会仅半年后,苏宁与小biu空调器一样,均命中,配置一流、价格最高的小biu新产品,大幅改善了苏宁iot的生态布局。

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图2 :苏宁智能终端公司副总裁常江

小biu系列产品由苏宁智能终端公司创意总监、全球工业设计大师frank stephenson亲自带队打造,产品特色主要是科技、质量和时尚。

以小biu吸尘器为例,苏宁极物的小biu吸尘器,最大的亮点不仅是扫地,而且是全能型的产品!

小biu吸尘器具有先进的ai视觉和智能双定位优势,机身配备彩色照相机,采用24传感器、1.5ghz主芯片、tirvs算法、vslam视觉技术,支持彩色视频监视,视角为17° -73°; 边扫边观察,看障碍物,自愿降速避免。 无论何时何地,app远程控制都可以让您看到家中的情况,甚至可以用于照片和视频。

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另外,小biu吸尘器具有7.6cm的超薄机身,具有1800pa的超大型吸引力。 这样能干的苏宁极物小biu吸尘器在发布会结束后,预定于3月27日18:00开张,售价1499元,参加预定可以夺走前一万台好吃的价格999元!

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其他例子包括即将上市的小biu空调机柜、小biu冰箱,都是1级能效。 第二台叫年轻人的洗衣机小biu壁挂洗衣机是为高温蒸煮杀菌、语音操作、母子小组制作的。 智能门锁、洗衣机、净水器、照相机、智能故事机等产品也遵循小biu产品的高配平价打法,成为超高配置、价格平民、科技感充分、手机app和语音操作小的biu产品的标准装备

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图3 :苏宁智能产品小biu冰箱

苏宁推出了小biu空调器,苏宁宣布开始正式进入冰洗空大家电的上游领域。 除了大家的电满足家庭场景外,还继续发售智能耳机等黑电器产品,家庭场景整体基本完善,实现了苏宁在iot的生态布局完善。

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以科学技术、质量、时尚为中心的小biu系列,凭借超性价比和互联网爆款打法,以及专业的售后服务,给家电3c市场带来巨大冲击和冲击。

以用户为中心的biu+ :稳步的产品升级之路

苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓在发布会上说,爆米花是大家喜欢吃的东西,好吃,价格也不高,不是低端的。

因此,小biu系列产品爆米花行动的命名应运而生。 苏宁希望消费者通过购买小biu系列产品,不仅能超越价值,还能享受后续的增值服务。 事实上,爆米花行动的背后出现了苏宁的第一核心思维用户。

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图4 :苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓

在ai+iot风口下,行业混乱,有很多概念化的伪智能产品。 苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓总结了当前行业的弊端:概念飞天,炒作没有底线,价格看不懂,上游受不了,用户不管理。

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根据用户本位的原则,苏宁觉得有条件通过努力,使智能时代稳步变成美好的时代。

首先,苏宁的小biu为用户提供了以人为本的智能化和为用户创造更多价值的终极体验,也是人机交互和本地生活增值商务上的终极价值。 其次,苏宁是以6亿会员为基础的大数据,通过挖掘用户数据,正确连接产品和用户,实现正确的营销。 再次,苏宁将供应链扁平化,实现软件、硬件、芯片、主板等材料的供应、生产制造和物流配送点对点的及时连接。

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最后,苏宁通过其最大优势o2o渠道,实现不同产品的不同渠道组合,在降低渠道成本的同时,优化供应链,让用户感受到高质量的价值。

这一系列举措的核心是以用户为中心,苏宁在产品升级过程中不仅重视顾客,而且有以合作伙伴为中心的理念。

图5 :苏宁成立智能biu+生态联盟

合作伙伴希望进行技术共享,包括biuos技术分析。 现在苏宁连接了110个品牌和5000SKU。

其二,苏宁拥有pp体育、pp视频、苏宁电影院等丰富的biu+内容,为合作伙伴提供内容整合。

其三,苏宁的品牌宣传,苏宁的一万家线下店正在进行数字化改造,计划以店为广告载体,为所有供应商提供品牌宣传支持,为品牌推广提供一站式解决方案。

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其四,住在苏宁广场和苏宁生活广场的biu+零售可以给合作伙伴更好的渠道推广组合。

事实上,无论他们是尊重顾客还是尊重合作伙伴,同样问题的两个方面苏宁都以用户和苏宁合作伙伴为顾客。 在一定程度上,这形成了类似于连锁效应的服务理念。

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图6 :苏宁成立生态链基金支持企业

最终,为了回到原点,给用户更好的体验,苏宁策划了设立biu+联合实验室。 其目的是基于所有场景的用户交互和用户体验的苏宁o2o,真正基于以人为中心的原则,构建利用用户交互的平台,从用户的角度,找到用户的投诉,用户

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这条路从用户到产品,从用户到合作伙伴,从用户到biu+联合实验室,苏宁脚踏实地,一步步脚踏实地,实现产品升级。

苏宁零售的第二曲线:智能硬件转型

苏宁在零售。 零售需要的是场景,场景是我们和用户的交互不同的界面,认识到将来的智能硬件可能会成为手机和电脑这样的新用户的交互界面,和 刘东皓在3月27日的发布会上说。

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图7 :苏宁智能终端公司常务副总裁刘东皓

苏宁是家电零售界的巨头,但也是智能硬件界的新生儿。

查尔斯·汉迪在“第二曲线:超越s形曲线的二次成长”中做了如下阐述。

组织和企业在第一曲线达到峰值之前,可以找到二次发展企业的第二曲线,在第二曲线达到顶点之前必须开始增长,如果可以弥补第二曲线投入初期的资源(金钱、时间、能源)的消耗,企业的持续

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图8 :苏宁智能终端公司创意总监frank stephenson

苏宁积极需要企业发展的第二条曲线,做智能硬件有天然的优势。 苏宁可以在广泛的用户基础上正确理解用户的需求。 苏宁还拥有灵活的供应链,在自己的设计、iot研发后,通过高标准高质量的代理,为用户提供性价比高的产品。

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苏宁线下智能biu店是汇集苏宁制作的产品体验,一体销售的全屋智能家庭体验检查店,目前落地广州、深圳。 预计2005年全国将建设100家智能biu店,苏宁领先的智能家居将开始新的生态潮流。

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作者:周兴斌,资深媒体人,是有名的科技自媒体。 今天的头条,新浪微博,网易展会由媒体作者签约,来自年度中国十大最有影响力的媒体。 关注人工智能、移动互联、数字家电的产业融合。

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