上海卡萨帝被模仿的三个层次：高仿、半仿、0模仿！

3月8日~11日，中国家电消费电子博览会( awe )在中国上海举行，卡萨帝携高端家电套装参展。 这次的awe成为世界家电行业发展的缩影，比较各品牌展示区，可知高端化正在迅猛发展，同质化也是不可忽视的行业不治之症。 其中，卡萨帝展示的各大产品成为许多品牌模仿的对象，但这种模仿又分为三个层次:高模仿、半模仿、0模仿、折射是各品牌在技术革新、研发投入等方面的短板。

全线产品成为行业标杆卡萨帝遭遇全球集体模仿

皇帝作为集团的高端品牌，于2007年按照集团高端配置的战略正式进入市场。 那时，卡萨帝以高端冰箱市场为入口，将打开法式门的冰箱这个新品种带到了消费者面前。 该产品引起了各品牌的模仿追随，百年家电品牌ge、韩国知名家电品牌等相继在美国市场发售了同样的法国式冰箱，德国老品牌家电企业也随后发售了同样的冰箱&hellip。 &hellip； 在这一模仿热潮之后，2008年，卡萨帝再次推出创新品种意大利式冰箱，过了一段时间，这种冰箱再次成为欧美、日韩等全球品牌的复印件对象，曾经成为全球冰箱市场的主要推送产品，卡萨帝三个

洗衣机市场也是如此。 年，卡萨帝推出了世界上第一台双子叶和服洗衣机，市场上出现了复式、区分清洗等类似概念和产品，但来自韩国的同一机型洗衣机在运行时无法确保机体的稳定性和平衡性。 来自另一个品牌的复式洗衣机实现了类似卡萨帝双胎的上下区分清洗，但最终由于技术上的限制，无法进行双筒同时运转。 可以说很多品牌在模仿卡萨帝的过程中，只实现了半模仿效果。

空调看看器皿市场。 年，卡萨帝发明行业首次开启了生态呼吸养护时代的云鼎空调器，此后，干湿自控、净化pm0.3等先进技术被中外多个空调器品牌模仿。 &hellip；

容易模仿概念的技术内核很难复制

很明显，受限于技术能力不足、资金投入有限等因素，许多品牌在模仿过程中，只模仿产品的外观和功能概念，仅限于高模仿、半模仿甚至0模仿状态。 竞争对手可能没有注意到卡萨帝能达到高端第一。 背后的原始技术能力和全球资源整合能力在业界是无法复制的。

例如，在原始科学技术方面，经历了三次细胞级养护科学技术反复后的最新成果f+自由嵌入式冰箱，当行业停留在温控保鲜阶段时，开始了温控+氧气调双重保鲜技术。 无洗衣机+洗衣机汇集了洗衣保护、干燥、护理三位一体，丝绸、天鹅绒等贵重的布料也可以在家洗涤。 天玺空调器原始地块送风技术，一次可以向不同家庭吹出5种定制风&hellip； &hellip； 坚持一贯不变的原创技术，使卡萨帝始终站在世界行业的前列。

在全球化方面，卡萨帝制造研究开发布局是世界性的，以全球用户需求为中心的坚固&hellip； &hellip； 同行现在远远不如。 卡萨帝全球化技术研究开发和资源平台可能不可复制:在欧洲、北美、澳大利亚、东南亚等地区，卡萨帝拥有14个设计中心和28个共同研发机构，迅速实现资源和需求的协同 同时，通过以用户为中心的创新路径，卡萨帝每次重复制作原创产品，目的都是解决全球用户的痛处。 为用户提供一套高端的生活解决方案。 现在，在欧美各国得到了很多用户和业界的赞同，11年打破了欧美日韩的高端垄断，全面实现了高端第一。

高端核心透明化全线产品实现高端第一

为了直观显示卡萨帝和山村品牌的根本区别，在这次awe现场，卡萨帝推出了世界闻名的f+自由嵌入式冰箱、双子叶洗衣机、纤维诺洗衣机+干燥机、天玺空调器、酒柜、热水器、厨房等高端产品 来自巴西恩布拉科的冰箱无气浮无油压缩机，来自新西兰的费舍尔派克逆变器的直接驱动电机，来自韩国设计团队的空调器的外壳结构&hellip； &hellip； 来自欧美日韩等多个国家的智慧结晶构成了卡萨帝所有家电的高端核心，这当然在业界是无法复制的。

同样无法复制的是卡萨帝高端第一的市场地位。 现在卡萨帝冰洗空全线占据高端市场份额第一位:卡萨帝冰箱单价是行业的2.7倍，滚筒单价是行业的2.1倍的价格范围，冰箱零售增长率领先行业的7.6%，万元以上的冰箱市场份额是合资品牌的1.3倍 鼓零售增长率领先行业41.8%，万元以上的鼓市场份额是合资品牌的9.9倍。

我知道家电品牌要成功实现高端化的变革，不能只依赖追随和模仿。 卡萨帝之所以能在11年内占据高端第一位，是因为他坚持原创科学技术、类别发明、全球化布局，增强核心竞争力，不追随，不盲从。 现在依靠人的单一一体化战略模式的指导，卡萨帝已经完成了最初十年的探索之路，下一个十年更让世界期待。