上海2017年接近尾声，奥克斯新渠道战术全回顾

时间突然过去，年快结束了，你还记得年初制定的目标吗？

从去年开始还过了三天。 各大品牌也相继公布了自己的年末盘点数据。 牛津新渠道部门从成立到现在一直在跑，实现了自我突破和品牌价值的提高，成为了住宅租赁市场和大学工程的领先品牌。

温故知新在过去一年里牛津的新渠道战略大获成功。 在中央采、市采中，牛津空调器在多个项目中连续中标，特别是中央国家机关发表的年空调器批量购买二期招标项目中，牛津独一无二的9个包组占99%。 在房屋租赁市场上，与万科、保利、海伦伯格、越秀、敏捷、全建、世联行等多家百强房地产企业达成了平台和战略合作。 在大学工程中，新路线战略致力于20万学生享受舒适的学习环境，协助82所学院，其中清华大学、北京林业大学、复旦大学、西南交通大学、杭州师范大学、中国科学技术大学、中央民族大学等多所211 )

牛津新渠道战略的成功是以质量为基础，创新是灵魂的核心理念指导，在这一理念指导下，牛津产品的力量继续升级、爆炸，创造质量2.0时代，使牛津在房地产、高校、住宅租赁市场占有重要地位。

在质量升级方面，奥克斯空调器率先提出变革升级战略，为了提高生产精细化，投入10亿多元进行自动化升级，在变频、舒适、智能、节能、质量方面累计21亿，220亿元

新渠道战略的大成功也离不开牛津内销、外销、电商三大渠道的发展力量，过去一年，牛津内销市场、家庭用规模突破700万套，同比突破62%，商用规模突破10亿，同比增长56%。 外销市场发货增长率第一，同比增长55%，电商规模增长率110%，成为正确甬企业电商的第一品牌。

值得一提的是，年牛津创造了许多奇迹，新智能工厂从获得土地到开始生产仅15个月，交货期缩短了30%，牛津的速度上演了。 牛津质量大会的召开以质量为基础，保护质量是一个新的标准。 牛津的现场成为业界媒体和财经媒体讨论的话题，在业界引起了很大的反响。

不久，奥克斯也将继续深化新的渠道战略，深耕住宅租赁市场和高校工程，展望新的一年取得更多成果