上海GFK数据：中国冰箱以色列10年淘汰赛分化出两大阵营：Haier与others

作为以创新著称的国家，以色列除了美国以外，还是上市公司最多的国家，发展潜力巨大，有很多家电企业进驻。 在以色列冰箱市场，欧美和日韩品牌长期防守，用户接受度高，作为后来者，中国品牌难以突围。 根据gfk的统计数据，在以色列冰箱市场份额排行榜上，冰箱是唯一有名的中国品牌，1-10月的t门冰箱市场份额为15.4%，增长率第一，剩下的中国品牌大部分归入其他栏目，冰箱的市场份额

面对欧美日韩品牌围城和市场对中国品牌认识低等现状，冰箱依然可以强调围城，在今年黑色星期五的活动中，冰箱在以色列的newpan渠道，达到了通常三个月的销售成绩，销售

以色列市场大部分中国品牌都是创汇，创牌

当中国家电品牌进入以色列市场时，欧美、日本、韩国等国家的家电品牌处于高峰时期，面临的挑战是巨大的。 因此，受到这些外资品牌的强迫，很多中国品牌不想参加这场残酷的淘汰赛，所以做外资品牌的oem，获得外汇利益，其品牌生产模式也一直持续到现在。 他们是made in china，其实是海外品牌的身份。 有些中国品牌初生牛犊不怕虎，在当地自主打造品牌，比外资品牌高，在市场上占有一席之地。

冰箱是后者，自2007年进入以色列市场以来，自主品牌占100%。 在以色列市场，冰箱通过当地化的销售渠道newpan的支持和以色列创新中心提供的解决方案，不断改善本地化的布局。 结果因路径而异。 今年10月，在平均价格接近业界3倍的前提下，冰箱依然处于领先地位，成为gfk数据排行榜上市场份额数据唯一上榜的中国品牌。

十年来，冰箱涵盖了从单门到四门的全部阵容

批评的以色列人喜欢有科学技术的产品。 对于拥有自主知识产权和核心技术的产品，我们怀着恐惧和崇拜的心情，乐意购买。 外资品牌进入时间长，产品更新的反复空间有限，速度慢。 中国大部分冰箱品牌都是品牌生产，产品创新，阵容不齐全，更新迭代更是如此，结果市场份额极少。 十年来，冰箱坚持自主创新，实现了从单一门到四门的全系列覆盖，有8-10个基本型号的更新迭代，走中高级路来满足用户对创新产品的需求。

在以色列市场，推上了冷冻冷藏的tm系列冰箱。 进入以色列后，根据技术优势反复进行产品升级，进行了tm冰箱的外观升级、功能优化。 针对干货食材保鲜困难的用户痛点，推出了具有干湿分贮藏功能的t门中高档冰箱，为当地用户提供了最佳的保鲜方案，在中东非地区整体推广，实现了从tm系列到t门冰箱的领先。 同时，改良业界普遍使用的冰箱内部的led灯，变更为面光源，成为当地用户的神光。

冰箱是以色列自主创牌成果的背后坚持的人合一创新模式，人合一模式的核心是以用户为中心。 对冰箱来说，通过全球复制和推广这种模式，冰箱在世界市场上取得了良好的市场成绩:在澳大利亚，冰箱的销售额达到了64%。 在欧洲，1-7月冰箱高端机型的销量比上年增加了77.8%。 以16.8%的市场份额第九次名列世界第一。